Que tal aprofundar sobre o tema logística integrada e apresentar seus incontestáveis benefícios para sua transportadora? Confira!
À medida que os avanços tecnológicos se tornam cada vez mais importantes e as necessidades do mercado aumentam, os processos logísticos têm de se ajustar. Agilidade, custos reduzidos, qualidade e excelentes experiências são algumas das exigências do mercado em constante mudança.
Apesar das circunstâncias, a logística se modernizou para o modelo de logística integrada. Esta abordagem revolucionou a interação entre a logística e outras áreas dentro e fora da empresa.
Neste artigo, vamos adentrar esse assunto, explicando ao que se refere a logística integrada, e lhe oferecer conhecimento sobre os seus vantagens. Fique por dentro!
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O que é logística integrada?
Desde o passado, logística era somente conhecida por compreender os processos de estocagem e trajeto de produtos. Mas, por conta das atualizações das necessidades do mercado, esse termo se expandiu e agora inclui muito mais fatores dentro de qualquer empreendimento.
A liderança compreendeu haver um requerimento para intensificar a conexão entre fornecedores, produtos, insumos e usuários. Apoiados pela tecnologia, foi viável estabelecer esta interação.
Atualmente, a Logística Integrada atua em sinergia com outros setores, considerando, múltiplos aspectos para estabelecer e implementar suas operações com mais rapidez e eficiência.
Assim, como sugere o próprio nome, a logística integrada é a comunhão de todos os procedimentos a ela associados, da origem até a entrega efetiva do artigo ou produto para o consumidor final. O resultado disso é uma gestão abrangente, o que concede maior controle a todos os processos relacionados à logística.
Como consequência, as companhias modernas têm acesso a dados exatos sobre seus fornecedores, como armazenamento, envio e assim por diante. Dessa forma, podem planejar de modo mais eficiente para manter a continuidade no processo logístico. Isso é fanático, não é?
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Como a logística integrada é aplicada na prática?
Ao abordar a logística integrada, destacamos que todas as tarefas são fundamentais, e quando unidas criam um processo de extrema relevância para a execução da estratégia de negócios da companhia.
A comunicação é essencial para a integração das partes envolvidas, sendo indispensável a troca de dados para possibilitar a tomada de decisões assertivas.
Em suma, a logística integrada constitui uma excelente forma de prover eficiência nos serviços, rapidez nas entregas e satisfação ao cliente. Por exemplo, a seção de estoque de uma corporação oferece informações ao departamento de compras a fim de estimar o que deve ser adquirido.
Dessa forma, informações são repassadas aos fornecedores, os quais informam sobre a quantidade disponível dos produtos e materiais necessários para a empresa, além dos prazos para entrega. Você já notou como tudo isso é interligado?
Como funciona a logística integrada?
Com efeito, é possível mapear as características de integração de todo o processo de logística, desde a etapa de pré-produção até a entrega final ao cliente.
A fim de alcançar uma logística integrada, é necessário contar com um mecanismo que possa fiscalizar toda a cadeia logística. Dessa maneira, torna-se viável organizar todos os processos envolvidos.
É essencial identificar quais são as pessoas responsáveis pelos diversos setores envolvidos, desde a etapa de planejamento até a de implementação, além de definir que tipo de controle será aplicado em cada passo.
Dessa forma, podemos garantir um procedimento mais rápido quando acontecer alguma circunstância inesperada, prevenindo dessa maneira eventuais falhas.
Para favorecer a introdução deste tipo de logística, podemos dividir sua operação em diversas áreas:
1. Fluxo dos materiais
Nesta área, atuaremos diretamente com a aquisição e distribuição de matéria-prima, buscando evitar perdas e minimizar qualquer tipo de desperdício.
Alguém que desempenha o cargo na área de Logística Integrada necessita ter destreza e conhecimento para negociar com eficiência os melhores meios de transporte.
Para assegurar a melhor experiência, também é importante manter a qualidade ao longo do processo, desde a recepção e armazenagem das mercadorias até a entrega para o consumidor final.
Aqueles que trabalham nessa área precisam desenvolver habilidades na comunicação com seus fornecedores, além de ter destreza na aceleração de processos de fabricação.
Acompanhando as exigências esperadas e trabalhando com eficácia, esta função possibilita o gerenciamento do estoque de produtos nos centros de distribuição. O profissional encarregado desse setor deve monitorar o tempo de entrega dos itens para assegurar a entrega pontual.
2. Circulação das matérias-primas
O profissional responsável possuirá a função de mover materiais e insumos indispensáveis para o processo produtivo, o que auxiliará na aceleração da linha de produção.
O gerenciamento de materiais e a redução de desperdícios são cruciais para que a produção seja realizada com sucesso. Isso implica em uma movimentação eficiente dos materiais e também o cuidado para que cheguem à área de expedição em excelente qualidade.
O profissional de logística integrada deve aprimorar o tempo de processamento para garantir um resultado otimizado e sem nenhum atraso.
3. Transporte e distribuição
Nessa etapa conclui-se o ciclo de produção. Aqui, o item chega ao seu destino, quer seja um ponto de distribuição ou diretamente ao cliente final. É essencial garantir que todos os parâmetros de qualidade e preços sejam adequadamente alcançados.
Finalmente, a Logística Integrada tem se mostrado uma solução extremamente útil para as empresas, que necessitam de maior rapidez na execução de operações que envolvam grandes distâncias.
A compreensão deste mecanismo é extremamente simples: basta enumerar os processos da logística que começam na fabricação, passam pelas vendas e culminam no destino final do consumidor.
Existe efetividade real nos processos de logística integrada?
Ganhar velocidade em processos diferentes implica manter o controle da cadeia de suprimentos. Isto se traduz em alinhar todas as operações dos departamentos da organização simultaneamente e de forma eficiente, desde o início dos recursos até o momento em que o produto é entregue ao cliente.
De uma maneira resumida, a adoção da logística integrada pela empresa traz consigo benefícios.
Por exemplo, a área de produção é caracterizada pela rapidez, enquanto os processos se tornam mais sistematizados. As informações são muito confiáveis e os custos logísticos são reduzidos. Além disso, os desperdícios são minimizados, as atividades são coordenadas e o tempo de movimentação é otimizado. Finalmente, todos os processos são organizados com eficiência e inteligência.
Este estilo de gestão focaliza seus esforços na melhoria dos processos logísticos, a fim de obter o máximo desempenho em todas as etapas, desde a concepção do empreendimento até sua colocação em prática, e isso vale tanto para a cadeia de produção quanto para o seu resultado.
Mas, afinal, quais os principais benefícios da logística integrada para uma empresa de transportes?
Implementar estratégias inovadoras na logística, aperfeiçoar os sistemas e tornar os processos produtivos são alguns dos benefícios que podem ser obtidos com uma logística integrada. Porém, existem outras características que também merecem destaque. Por exemplo:
1. Traz maior agilidade aos processos
Um sistema logístico interconectado entre diversos departamentos da sua organização oferece mais fluidez para os processos de trabalho.
A comunicação estratégica entre todos os elos da logística aumenta significativamente a eficiência da tomada de decisão, pois mais pessoas se engajam, economizando tempo e elevando a qualidade dos resultados.
Graças à integração, todas as etapas do processo se tornam mais previsíveis, permitindo que possamos responder às demandas de trabalho inesperadas com rapidez.
Em suma, todas essas variáveis fomentam a criação de um fluxo de trabalho ininterrupto. Isso garante que não haja quebra de informações vinda de etapas anteriores, além de garantir a sincronia da cadeia logística.
2. Aumenta a competitividade empresarial
Uma empresa bem equipada com uma cadeia logística eficiente possui a vantagem de se destacar entre os seus concorrentes. Isso se deve ao fato de que, os processos de transporte são extremamente valorizados pelo cliente final.
Uma logística moderna e integrada, que combina rapidez, segurança e eficiência, torna-se um diferencial competitivo de grande valor diante das empresas que ainda utilizam modelos logísticos mais tradicionais.
Hoje em dia, o cliente espera a entrega imediata e a qualidade dos serviços prestados. É necessário atender os requisitos estabelecidos no prazo estabelecido e de maneira equitativa. O modo como tudo isso pode ser alcançado é através da logística integrada, tornando-a uma das principais vantagens competitivas.
3. Satisfação de todos os envolvidos (stakeholders)
Como fornecedores, funcionários e clientes podem desfrutar de grandes benefícios, ao considerar a estrutura logística melhor coordenada, dizemos que eles são os chamados Stakeholders. Isso cria um ambiente de contentamento para todos os envolvidos nos processos.
A logística integrada oferece uma vantagem incontestável aos negócios: custos mais baixos e uma satisfação garantida aos clientes. Com isso, a produtividade aumenta, o que, por sua vez, proporciona entregas mais rápidas e eficientes.
4. Mitiga riscos
A Logística Integrada vem aumentando seu reconhecimento devido às vantagens que ela oferece, uma delas sendo a redução de riscos que envolvem os processos de transporte, armazenamento, movimentação e distribuição de produtos. Esta técnica possui um método sistemático de planejamento, conectando e interligando todos os elementos envolvidos e os seus respectivos dados.
A combinação de processos proporciona um controle eficaz e seguro para alcançar o objetivo desejado. Desta forma, é possível detetar erros mais precisos e prevenir riscos com maior eficácia, pois, como todos sabem, evitar problemas é muito melhor do que ter de lidar com as suas consequências.
Gerenciar os riscos provenientes da implantação de uma logística integrada pode se traduzir de três formas distintas:
- Identificar erros prévios e adotar medidas preventivas é essencial.
- Avaliação prévia dos riscos e implementação de medidas preventivas para mitigar o seu impacto;
- Analisar cenários possíveis e elaborar estratégias eficazes para enfrentá-los, caso venham a acontecer.
Minimizar os riscos pode se tornar uma enorme vantagem competitiva, já que o seu descuido pode resultar em enormes prejuízos em termos de produtividade, custos, perdas materiais e até mesmo na fidelização de clientes.
5. Redução dos custos operacionais
O gestor pode otimizar o gerenciamento de processos logísticos com a integração das etapas de armazenamento, distribuição e circulação de produtos, garantindo que nenhuma delas enfrente falhas.
Adotar uma visão estratégica oferece uma série de benefícios, como a possibilidade de planejar operações de forma eficaz e a redução de custos. Além disso, com um ambiente produtivo, as falhas são poucas, o que gera mais satisfação entre os clientes.
Ao implementar a otimização, é possível diminuir os gastos com tempo, recursos e a necessidade de refazer trabalhos da equipe. Uma boa parceria com uma empresa de assessoria contábil especializada em contabilidade para transportadoras, pode ajudar muito na redução dos custos opercionais da empresa.
6. Otimização da gestão
A integração de todos os elos da cadeia logística aumenta a eficiência do gerenciamento da logística. O gerente consegue monitorar com maior precisão as informações e, assim, tomar decisões informadas, a fim de identificar onde são necessárias ações corretivas.
Uma comunicação fluida entre todas as partes interessadas aperfeiçoa o andamento do trabalho, permitindo ao responsável saber exatamente onde intervir, quando for necessário, para solucionar problemas eventuais.
7. Aumento considerável da lucratividade da transportadora
Colocar as melhores estratégias de logística em prática e reduzir os custos, em especial os de operação, como já dissemos no item 5, é uma forma de garantir a lucratividade da sua empresa. A tecnologia e os softwares de gestão são fundamentais para auxiliar as áreas envolvidas no setor logístico, que realizam as suas tarefas de forma eficaz e articulada, contribuindo para que o seu negócio obtenha resultados financeiros mais satisfatórios.
Um gestor dedicado pode melhorar drasticamente a qualidade dos serviços prestados, indo desde a produção até a entrega ao cliente. A procura por seus produtos e a taxa de conversão aumentam e, assim, as perdas de devolução diminuem e os lucros se elevam.
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Agora que você tem conhecimento sobre o que é Logística Integrada e seus inúmeros benefícios, é hora de aproveitar e colocar esse modelo em ação na sua empresa. O modelo vem se tornando cada vez mais comum, pois é uma ferramenta muito útil para as estratégias de negócios. Então, não perca mais tempo, faça uso dessa vantagem!
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